[ Pobierz całość w formacie PDF ]
pytanie, np. Co sprawi, ze będę szczęśliwy? W ten sposób zaczniesz identyfikować cele
możliwe do realizacji, które pomogą ci osiągnąć upragniony stan.
Gromadz informacje dotyczące wyznaczonego celu. Znajduj przyjemność w prowadzeniu
własnych poszukiwań i czytaniu o celu, do którego dążysz. Sprecyzuj swe pragnienia i zacznij
utożsamiać się ze swym celem, wyobraz sobie, ze go osiągnąłeś i... dokonaj tego.
Czy masz bezpośredni wpływ na osiągnięcie celów?
Upewnij się, czy każdy z twoich celów pozostaje pod twoją bezpośrednią kontrolą. Inaczej
mówiąc, powinieneś wyznaczyć je tak, by sukces lub porażka w głównej mierze zależały od
ciebie oraz byś nie mógł znalezć niczego na swoje usprawiedliwienie, jeżeli plany spełzną na
niczym. Jeżeli np. chcesz zając miejsce własnego szefa, twój sukces w dużym stopniu
uzależniony jest od niego, może zresztą utrzymać się na stanowisku dłużej niż przypuszczasz.
Osiągnięcie takiego celu nie będzie wyłącznie twoją zasługą, lecz wynikiem splotu
okoliczności, za które nie odpowiadasz. Jeżeli jednak pragniesz zdobyć w ciągu roku posadę na
takim samym szczeblu, na jakim pracuje twój szef - nie ograniczając się do jednej firmy ani
nawet branży - wówczas masz nieskończenie większą kontrolę nad realizacją celu. Musisz
zatem jak najprecyzyjniej formułować pragnienia, które w powyższym przykładzie zapewne
bardziej odnoszą się do pozycji, wynagrodzenia i uznania, które zapewnia wyższe stanowisko,
niż do konkretnej posady w konkretnej firmie.
Pewien zakres kontroli jest niezbędny nawet wówczas, gdy twój cel wiąże się z działalnością
zespołową. W takim wypadku powinieneś zaplanować własne osiągnięcia w ramach zespołu,
na przykład w sporcie lub działalności gospodarczej. Jeżeli natomiast cel jest nierozerwalnie
związany z wynikami całej grupy, będziesz pozbawiony kontroli nad jego realizacją, o ile nie
15
jesteś trenerem lub menedżerem, który decyduje o wszystkich posunięciach i któremu
przypada zarówno słodycz sukcesu, jak i gorycz porażki
Istotą sukcesu nie jest osiąganie celów, lecz osiąganie właściwych celów (z własnego punktu
widzenia). Np. jeżeli pragniesz, by twoje dziecko odniosło sukces (tak sformułowany cel nie
jest szczegółowy i nie masz nad mm kontroli, choćbyś był najlepszym z rodziców), możesz
podzielić go na kilka celów, takich jak łożenie na edukację dziecka, organizowanie ciekawych
wakacji, zaoferowanie pomocy, gdyby dziecko postanowiło rozpocząć karierę przedsiębiorcy.
Tego rodzaju cele pośrednie mogą być w znacznym stopniu skonkretyzowane i pozostawać pod
twoją kontrolą (bardziej niż pod kontrolą twojego dziecka). Sprecyzowanie każdego celu i
ujrzenie go w wyobrazni może być niezwykle motywujące. Zadaj sobie pytanie: Na czym
polega moja rola w jego realizacji?" Następnie sformułuj nowe zamierzenia, spełniające twoje
pragnienia. Cel w rodzaju: Chcę, by otaczali mnie ciekawi ludzie" lepiej byłoby sformułować:
Chcę zawrzeć przyjazń z ciekawymi ludzmi". Aby sprowadzić rozważania do wymiaru
praktycznego i usytuować siebie w pozycji centralnej, zadaj sobie pytanie Co zrobię, by
osiągnąć cel" oraz Od czego powinienem zacząć?"
Dopóki kształtujemy własne życie w taki sposób, ze nasze szczęście zależy od zdarzeń i ludzi,
nad którymi nie mamy kontroli, możemy spodziewać się bólu i rozczarowań. Jeżeli skorygujesz
swoje cele, tak byś to ty odgrywał kluczową rolę, sam zapanujesz nad ich realizacją.
Czy posiadasz niezbędne możliwości?
To pytanie dotyczy możliwości, które możesz wykorzystać w dążeniu do celu, mianowicie
wrodzonych zdolności, zdrowia i siły, czasu, jakim dysponujesz, inteligencji i warunków
fizycznych. Nie zniechęcaj się, spójrz na siebie realistycznie i właściwie oceń swoje
możliwości. Jeżeli na przykład chcesz, by twoje nazwisko figurowało w światowych
rankingach bokserów lub tenisistów w pierwszej dziesiątce, a masz teraz 45 lat, niewątpliwie
będziesz musiał wykreślić ten cel ze swej listy, gdyż obiektywne warunki uniemożliwiają jego
realizację. Jednakże w innych dyscyplinach sportu, a także w wielu innych dziedzinach, wiek
nie stanowi przeszkody. Każdy z nas mógłby mnożyć przykłady osób, które przezwyciężyły
poważne trudności, by zrealizować swoje pragnienia. Nie bądz więc dla siebie zbyt surowy.
Większość z nas dysponuje znacznymi możliwościami, lecz nie mamy nad nimi kontroli, a
temu problemowi możemy wspólnie zaradzić.
O ile to, co zwykliśmy nazywać inteligencją, może być niezbędne do prowadzenia szczególnie
skomplikowanych badań naukowych, jej brak nie zamyka ci drogi do stanowiska dyrektora
naczelnego w wielu przedsiębiorstwach. Dodatkowe możliwości, niezbędne do realizacji
takiego celu, można zazwyczaj zdobyć uczestnicząc w szkoleniach, gromadząc doświadczenia i
wytrwale pracując. Powyższe pytanie odnosi się zatem do możliwości wrodzonych, nie zaś do
tych, które można zdobyć, np. wiedzy lub majątku. Określ swe możliwości i stosownie
skoryguj wyznaczone cele. Może nie zostaniesz nigdy światowej sławy solistą operowym, ale
na pewno możesz śpiewać w amatorskim chórze (pod warunkiem oczywiście, ze jesteś [ Pobierz całość w formacie PDF ]
zanotowane.pl doc.pisz.pl pdf.pisz.pl fopke.keep.pl
pytanie, np. Co sprawi, ze będę szczęśliwy? W ten sposób zaczniesz identyfikować cele
możliwe do realizacji, które pomogą ci osiągnąć upragniony stan.
Gromadz informacje dotyczące wyznaczonego celu. Znajduj przyjemność w prowadzeniu
własnych poszukiwań i czytaniu o celu, do którego dążysz. Sprecyzuj swe pragnienia i zacznij
utożsamiać się ze swym celem, wyobraz sobie, ze go osiągnąłeś i... dokonaj tego.
Czy masz bezpośredni wpływ na osiągnięcie celów?
Upewnij się, czy każdy z twoich celów pozostaje pod twoją bezpośrednią kontrolą. Inaczej
mówiąc, powinieneś wyznaczyć je tak, by sukces lub porażka w głównej mierze zależały od
ciebie oraz byś nie mógł znalezć niczego na swoje usprawiedliwienie, jeżeli plany spełzną na
niczym. Jeżeli np. chcesz zając miejsce własnego szefa, twój sukces w dużym stopniu
uzależniony jest od niego, może zresztą utrzymać się na stanowisku dłużej niż przypuszczasz.
Osiągnięcie takiego celu nie będzie wyłącznie twoją zasługą, lecz wynikiem splotu
okoliczności, za które nie odpowiadasz. Jeżeli jednak pragniesz zdobyć w ciągu roku posadę na
takim samym szczeblu, na jakim pracuje twój szef - nie ograniczając się do jednej firmy ani
nawet branży - wówczas masz nieskończenie większą kontrolę nad realizacją celu. Musisz
zatem jak najprecyzyjniej formułować pragnienia, które w powyższym przykładzie zapewne
bardziej odnoszą się do pozycji, wynagrodzenia i uznania, które zapewnia wyższe stanowisko,
niż do konkretnej posady w konkretnej firmie.
Pewien zakres kontroli jest niezbędny nawet wówczas, gdy twój cel wiąże się z działalnością
zespołową. W takim wypadku powinieneś zaplanować własne osiągnięcia w ramach zespołu,
na przykład w sporcie lub działalności gospodarczej. Jeżeli natomiast cel jest nierozerwalnie
związany z wynikami całej grupy, będziesz pozbawiony kontroli nad jego realizacją, o ile nie
15
jesteś trenerem lub menedżerem, który decyduje o wszystkich posunięciach i któremu
przypada zarówno słodycz sukcesu, jak i gorycz porażki
Istotą sukcesu nie jest osiąganie celów, lecz osiąganie właściwych celów (z własnego punktu
widzenia). Np. jeżeli pragniesz, by twoje dziecko odniosło sukces (tak sformułowany cel nie
jest szczegółowy i nie masz nad mm kontroli, choćbyś był najlepszym z rodziców), możesz
podzielić go na kilka celów, takich jak łożenie na edukację dziecka, organizowanie ciekawych
wakacji, zaoferowanie pomocy, gdyby dziecko postanowiło rozpocząć karierę przedsiębiorcy.
Tego rodzaju cele pośrednie mogą być w znacznym stopniu skonkretyzowane i pozostawać pod
twoją kontrolą (bardziej niż pod kontrolą twojego dziecka). Sprecyzowanie każdego celu i
ujrzenie go w wyobrazni może być niezwykle motywujące. Zadaj sobie pytanie: Na czym
polega moja rola w jego realizacji?" Następnie sformułuj nowe zamierzenia, spełniające twoje
pragnienia. Cel w rodzaju: Chcę, by otaczali mnie ciekawi ludzie" lepiej byłoby sformułować:
Chcę zawrzeć przyjazń z ciekawymi ludzmi". Aby sprowadzić rozważania do wymiaru
praktycznego i usytuować siebie w pozycji centralnej, zadaj sobie pytanie Co zrobię, by
osiągnąć cel" oraz Od czego powinienem zacząć?"
Dopóki kształtujemy własne życie w taki sposób, ze nasze szczęście zależy od zdarzeń i ludzi,
nad którymi nie mamy kontroli, możemy spodziewać się bólu i rozczarowań. Jeżeli skorygujesz
swoje cele, tak byś to ty odgrywał kluczową rolę, sam zapanujesz nad ich realizacją.
Czy posiadasz niezbędne możliwości?
To pytanie dotyczy możliwości, które możesz wykorzystać w dążeniu do celu, mianowicie
wrodzonych zdolności, zdrowia i siły, czasu, jakim dysponujesz, inteligencji i warunków
fizycznych. Nie zniechęcaj się, spójrz na siebie realistycznie i właściwie oceń swoje
możliwości. Jeżeli na przykład chcesz, by twoje nazwisko figurowało w światowych
rankingach bokserów lub tenisistów w pierwszej dziesiątce, a masz teraz 45 lat, niewątpliwie
będziesz musiał wykreślić ten cel ze swej listy, gdyż obiektywne warunki uniemożliwiają jego
realizację. Jednakże w innych dyscyplinach sportu, a także w wielu innych dziedzinach, wiek
nie stanowi przeszkody. Każdy z nas mógłby mnożyć przykłady osób, które przezwyciężyły
poważne trudności, by zrealizować swoje pragnienia. Nie bądz więc dla siebie zbyt surowy.
Większość z nas dysponuje znacznymi możliwościami, lecz nie mamy nad nimi kontroli, a
temu problemowi możemy wspólnie zaradzić.
O ile to, co zwykliśmy nazywać inteligencją, może być niezbędne do prowadzenia szczególnie
skomplikowanych badań naukowych, jej brak nie zamyka ci drogi do stanowiska dyrektora
naczelnego w wielu przedsiębiorstwach. Dodatkowe możliwości, niezbędne do realizacji
takiego celu, można zazwyczaj zdobyć uczestnicząc w szkoleniach, gromadząc doświadczenia i
wytrwale pracując. Powyższe pytanie odnosi się zatem do możliwości wrodzonych, nie zaś do
tych, które można zdobyć, np. wiedzy lub majątku. Określ swe możliwości i stosownie
skoryguj wyznaczone cele. Może nie zostaniesz nigdy światowej sławy solistą operowym, ale
na pewno możesz śpiewać w amatorskim chórze (pod warunkiem oczywiście, ze jesteś [ Pobierz całość w formacie PDF ]